但现在出现了 持续经营 如何运作

业务连续性实际上是如何运作的  的问题。毕竟 每个人都知道不可能预见所有风险 不可能完全保护自己免受一切影响 而且保护需要花钱。但在商业上 不可能固步自封而不冒任何风险。但通过业务连续性管理 您可以在计算风险和充分保护之间找到中间立场。为此 您需要一些有用的工具。 业务连续性管理包括哪些内容  业务连续性管理包括确保业务连续性所需的所有措施和计划。

在大公司中 它属于 部门（以及其他部门）的管辖范围  或者由 为其客户接管。如果您想快速了解 的内容 我们在此总结了最重要的几点： 危机管理 最高层次是危机管理。目的是确定面对紧 欧洲手机号码列表 急情况时如何反应。这意味着有一个明确定义的程序以及角色和责任 以便尽可能毫发无伤地渡过危机。无论如何 所有结果和规格都应记录在案！ 业务影响分析 业务连续性管理的起点是业务影响分析。



这意味着您可以分析所有业务流程并获得所有接口、连接和依赖关系的总体概述。在此基础上 您可以确定哪些业务流程对公司至关重要。然后 您可以为这些关键业务流程分配最大时间。您可以在有关 和 的文章中详细阅读如何执行此操作。 临时计划 分析完成后 制定应急预案。您可以在此处详细定义在危机情况下如何做出反应。这包括必须立即采取的具体步骤和措施 以便能够切换到紧急行动 以及恢复正常行动所需的措施。

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